Daha fazla reklamveren perakende medya ağlarına akın ettikçe ağların nasıl gelişeceğini burada bulabilirsiniz.
Perakende medya ağları son iki yılda dijital reklamcılığı fırtınaya soktu. Perakendecilerin müşterileriyle olan yakın bağı, reklamverenlere bu müşterilerle bulundukları yerde tanışma fırsatı sağlıyor. Ve reklam ağlarını başlatan sadece Walmart ve Lowe gibi büyük mağazalar değil. Marriott gibi, derin müşteri katılımına sahip perakende olmayan diğer markalar da benzer ağlar kurdu.
Perakende medya ağları buradan nereye gidiyor? Aşağıda 2023’te nereye gideceklerine dair bazı tahminler yer alıyor.
Perakende medya ağları standartlaşıyor
Perakende medya ağlarının tamamı temelde kendi duvarlarıyla çevrili bahçeler olduğundan, reklamverenlerin her ağdaki kampanyaların etkinliğini ölçerken sıfırdan başlaması gerekiyor. Muhtemelen 2023’te daha fazla standardizasyon görülecek.
Önerilen makale: neuvola sistemi hakkında bilgi almak ve güncel girişimcilik haberlerine ulaşmak almak için ilgili sayfayı ziyaret edebilirsiniz.
E-ticaret platformu MikMak’ın kurucusu ve CEO’su Rachel Tipograph, “Perakende medyası daha güçlü hale geliyor ve sosyal platformları ve bir dizi büyük teknoloji şirketini etkileyen çerezsiz İnternet’teki tüm değişikliklerden faydalanıyor” dedi. “Ancak tüm bu büyüme için markalar yatırım getirisi ölçümünde standardizasyon yoluyla hesap verebilirlik bekliyor. Sektör her geçen gün verimsizliklerden daha fazla söz ediyor. 2023’ün nihayet harekete geçilmeye başlanacağı yıl olduğuna inanıyorum.”
Verimsizlikler nerede?
“Perakende medyasına sahip markalar için büyüyen sorunlar, BGBM’yi pahalı hale getiren sınırlı arzın olması, medyanın işaretlemelerinde şeffaflığın olmayışı, self servis yeteneklerinin eksikliği, gerçek zamanlı raporlama eksikliği, perakendeciler arasında standardizasyon eksikliğidir ( Tipograph, “Reklam formatları, nasıl satın alınacağı, raporlama ölçümleri) ve medyanın satışları artırıp artırmadığına dair şeffaflığın olmayışı” dedi.
Perakende medya ağları için daha iyi raporlama
Ağlar arasında standardizasyon olmasa bile, RMN’ler önümüzdeki yıl kendi raporlama ve ölçüm yeteneklerini artıracak.
Yahoo’nun baş gelir sorumlusu Elizabeth Herbst-Brady, “Mağaza içi ve uygulama içi işlem verileri sayesinde perakende medya ağları, reklam gösterimini satın almalara bağlama avantajına sahip” dedi. “Ancak bir sonraki adım, karar verme ve optimizasyon için bu verilerden gerçek zamanlı olarak yararlanmak olacaktır.”
Site dışı aktivasyonlar ve dönüşüm hunisinin tamamını genişletme
Önümüzdeki yıl daha fazla reklamveren RMN’leri kullanma şeklini genişletecek. Perakendecinin tesis içi mülkleri (dijital ve fiziksel vitrinler) reklamverenlerle dolup taşıyorsa, bu, reklamverenleri site dışı kanallara yönlendirecektir.
Herbst-Brady, “Perakende medya ağları bu yıl büyük perakendeciler için en popüler aksesuardı ve yeni ve anlamlı gelir fırsatlarının önünü açtı” dedi. “Perakende için 2023’te muhtemelen bir doyum noktasına ulaşacağız, ancak Seyahat ve Otomotiv gibi diğer sektörler de yükselişe geçecek ve tesis içi olgunlaştıkça tesis dışı aktivasyonlar popülerlik kazanacak.”
Ayrıca şunları ekledi: “Ayrıca Perakende ve diğer dikey medya ağları, tüketicilerin sadakatini ve değerini artırmak için daha büyük marka bilinci oluşturma ve farkındalık fırsatlarını genişletirken, daha alt dönüşüm hunisine karşı harekete geçerek stratejilerine daha tam dönüşüm hunisi modeliyle yaklaşmaya başlayacak.”
CTV perakende medya ağının taktik kitabını ödünç alacak
Walgreens gibi geniş bir müşteri tabanına sahip bir perakendecinin çok sayıda dijital temas noktası ve çok sayıda müşteri verisi vardır. Müşterileri, fiziksel bir mağazaya adım atmadan uygulama üzerinden perakendeciyle etkileşime geçebiliyor ve çok çeşitli eylemler gerçekleştirebiliyor.
Dijital reklamcılık açısından bakıldığında, perakende medya ağı, benzer ölçekte bir izleyici kitlesine sahip bir yayın uygulamasından çok mu farklı?
Veri yönetimi ve kimlik şirketi Lotame’in çözüm danışmanlığı ve CTV ticari lideri Hunter Terry, “Taklit iltifatın en yüksek biçimiyse, perakende medya ağları, CTV’nin eski kitabından bir sayfa almasıyla pembe bir tona dönüşmeli” dedi. “Her yayın hizmeti kendi benzersiz platformunu yaratmaya çalışacak. Neden? Çünkü veriye sahip olan ağlardır. Örneğin LG’yi ele alalım. LG TV’lerdeki envanteri satabiliyor veya topladıkları verileri ekosisteme ve diğer CTV cihazlarına gönderebiliyorlar. Müşteri verilerine sahip olan herkes, tıpkı bir perakende medya ağı gibi, bunları paketleyip satacak.”
Pazarlama ve İnovasyon 